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峻德礦提質(zhì)達(dá)標(biāo)固本強(qiáng)基 助推礦井高質(zhì)量發(fā)展

峻德礦通過完善制度、精細(xì)治理、嚴(yán)格考核等有效措施,持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為礦井高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

這個(gè)礦高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,成立了以黨委書記、礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《峻德礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》《峻德礦井下文明生產(chǎn)管理辦法》《峻德礦小班安全質(zhì)量評(píng)估驗(yàn)收管理辦法》等規(guī)章制度。組織安管、技術(shù)人員集中學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化專家的專業(yè)解讀。利用“學(xué)習(xí)興礦”平臺(tái),全員學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)情況解讀》和系列視頻講座。購置煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法》和新標(biāo)準(zhǔn)化《執(zhí)行說明》等書籍下發(fā)給各單位參照學(xué)習(xí)。礦長(zhǎng)定期組織各系統(tǒng)、各單位管理人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理,并在工作面現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)剖析,提高職工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)。

這個(gè)礦各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)隊(duì)黨政負(fù)責(zé)人擔(dān)任本系統(tǒng)、本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主體責(zé)任人,大力開展“建亮點(diǎn)、創(chuàng)標(biāo)桿”活動(dòng),集中人力、物力對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治,力求薄弱環(huán)節(jié)有突破、優(yōu)勢(shì)專業(yè)有鞏固、領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新。今年以來,綜采一區(qū)、綜采二區(qū)作為采煤系統(tǒng)達(dá)標(biāo)示范點(diǎn),克服重重困難,打造了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范工程”、“標(biāo)桿綜采工作面”。在此基礎(chǔ)上,他們從培訓(xùn)入手,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,持續(xù)提升區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的管理水平和安瓦員、采掘工的操作技能和行為規(guī)范,開展“上標(biāo)準(zhǔn)崗、走標(biāo)準(zhǔn)流程、干標(biāo)準(zhǔn)活”活動(dòng),推行生產(chǎn)一線職工班前安全課七項(xiàng)流程,為深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了可靠的人力保障。

這個(gè)礦綜合檢查和考核主管部門每個(gè)月按照考核辦法、實(shí)施細(xì)則開展全方位的綜合大檢查,覆蓋率達(dá)到100%。檢查人員遵循“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)標(biāo)對(duì)表,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、巷道和責(zé)任區(qū)的治理進(jìn)行督導(dǎo)、檢查,對(duì)檢查出的問題和隱患進(jìn)行分類,制定整改計(jì)劃,明確整改責(zé)任人和整改時(shí)限。礦每月召開一次專題例會(huì),研究總結(jié)上月工作,分析問題,提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求,并對(duì)工作不力、責(zé)任不清的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。

這個(gè)礦加大硬件設(shè)施投入,對(duì)礦井通風(fēng)、排水、供電等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。大力引進(jìn)自動(dòng)化、智能化設(shè)備,積極推廣和使用新技術(shù)、新裝備,不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施,引進(jìn)了先進(jìn)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控、掌握礦井安全生產(chǎn)狀況,出臺(tái)激勵(lì)政策,鼓勵(lì)優(yōu)秀的工程技術(shù)人員和優(yōu)秀技師針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和應(yīng)用實(shí)際,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新、改良設(shè)施,優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,提高生產(chǎn)效率,夯實(shí)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)。