峻德礦加強管理體系建設(shè) 夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
峻德礦堅持運用安全生產(chǎn)“三會一課”管理模式,在規(guī)范化、制度化、長效化、常態(tài)化上持續(xù)發(fā)力,不斷強化系統(tǒng)、區(qū)科自主管理體系建設(shè),扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動向縱深開展。
規(guī)范化召開每日防災(zāi)會,強化核心,把關(guān)定向,精準(zhǔn)部署。針對礦井水、火、瓦斯、沖擊地壓等耦合災(zāi)害疊加這一實際,每天早上,礦長組織總工程師、通風(fēng)、生產(chǎn)、回掘系統(tǒng)等礦領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時召開日常防災(zāi)會。他們根據(jù)前一天的安全狀況、生產(chǎn)進(jìn)度、安全隱患排查、安全措施落實等情況以及安全監(jiān)測、風(fēng)險預(yù)警信息等數(shù)據(jù),共同分析、研判本礦采場實際和近期生產(chǎn)過程中存在的問題,評估礦井生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險,研究礦井特定風(fēng)險的應(yīng)對策略,新技術(shù)、新方法在防災(zāi)治災(zāi)中的應(yīng)用以及責(zé)任部門和施工的區(qū)科、段隊提出的安全隱患、生產(chǎn)進(jìn)度及整改措施,為每日生產(chǎn)調(diào)度指揮、精準(zhǔn)部署當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)、落實各部門和人員在防災(zāi)治災(zāi)工作中的安全風(fēng)險和注意事項等相關(guān)決策提供依據(jù)和決策支撐,確保各項措施、責(zé)任分工符合安全生產(chǎn)要求。
制度化召開每周例會,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,持續(xù)改進(jìn)。為壓實系統(tǒng)、區(qū)科主體責(zé)任,及時解決、檢查和推進(jìn)月份生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,采、掘、機、運、通等系統(tǒng)針對本系統(tǒng)實際,每周組織召開一次例會,對未完成的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分析、分解,制定改進(jìn)措施。會前,系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室收集整理各項安全措施貫徹落實情況、生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況和新近影響生產(chǎn)的地質(zhì)條件、機械事故、技術(shù)難題等。會中,系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)簡述上周安全生產(chǎn)情況,對各部門、各單位一周來的工作情況進(jìn)行點評,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,并組織大家針對生產(chǎn)過程中總結(jié)出的好經(jīng)驗、好做法和遇到的疑難雜癥等階段性情況,分享技術(shù)經(jīng)驗,討論技術(shù)難題,對下步工作進(jìn)行安排部署。為確保會議的各項決議得到有效執(zhí)行,會后,綜合辦公室整理、匯總各系統(tǒng)周例會會議紀(jì)要,形成“督查督辦函”,明確責(zé)任人和完成時限,下發(fā)給相關(guān)單位和個人,強勢推進(jìn)各項工作進(jìn)程,切實增強了團(tuán)隊的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
長效化召開每月總結(jié)會,全面梳理,獎優(yōu)罰劣,狠抓落實。為總結(jié)月份安全生產(chǎn)情況,及時調(diào)整和改進(jìn)安全管理制度和操作流程,全面提升礦井安全運營的質(zhì)量成效,每月末,在礦369會議室,安監(jiān)系統(tǒng)牽頭組織召開一次全礦安管人員工作會議,全面梳理當(dāng)月安全生產(chǎn)情況,分析存在的問題,包括生產(chǎn)總量、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全檢查記錄、隱患整改情況以及人、機事故案例原因、責(zé)任追究、整改措施等,按月度綜合成績,獎優(yōu)罰劣,并對下一階段的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署,明確工作重點和任務(wù)分工,有序推進(jìn)了各項工作高效開展,加強了各部門之間生產(chǎn)信息的及時傳遞和共享,有效推動了各項制度和方案的全面落實。
常態(tài)化開展礦領(lǐng)導(dǎo)深入班前講“安全大課”,提升意識,增強技能,筑牢安全生產(chǎn)防線。這個礦在常態(tài)化推進(jìn)職工班前安全課七項流程的基礎(chǔ)上,每周六或周日,礦副總師以上領(lǐng)導(dǎo)分點包片,與相關(guān)部門工作人員組成“宣講團(tuán)”,以班前為陣地,針對本礦實際,圍繞新近下發(fā)的文件精神、工作要求,結(jié)合近期發(fā)生在同行業(yè)、工種所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例,針對自己所分管工作的實際情況,與職工面對面地交流,讓職工深刻認(rèn)識到安全事故的危害,向職工宣傳貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度以及日常工作中常見的、隱蔽的安全隱患和處理方法,讓職工了解安全生產(chǎn)知識,提高安全防范意識,掌握安全操作技,自覺地將遵章守紀(jì)的安全理念融入日常,筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線,為穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢,推動礦井高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。