富力礦綜安區(qū)黨支部堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合，在開展“察實(shí)情、謀良策、破難題、促振興”大調(diào)研活動中，創(chuàng)新黨建工作，以“小積分”管理黨員日常教育，全力推進(jìn)主題教育，提高黨建管理水平，激發(fā)黨員干部的奮進(jìn)力量。

實(shí)行黨員積分管理。對黨員是否履行黨員基本義務(wù)、發(fā)揮先鋒模范作用、遵紀(jì)守法、遵守社會公德等進(jìn)行量化積分。實(shí)行黨員積分考核管理，將黨支部對黨員參加組織活動、服從大局、崗位奉獻(xiàn)、履行義務(wù)等方面的評價(jià)用分?jǐn)?shù)進(jìn)行量化，以增減積分的形式把黨員履職情況和黨性狀況體現(xiàn)出來，調(diào)動黨員安全生產(chǎn)、日常工作、理論學(xué)習(xí)積極性，同時(shí)把積分作為黨員民主評議和評先選優(yōu)及提拔任命班組長及隊(duì)長的重要依據(jù)。黨員積分考核管理使黨員日常管理工作更加精細(xì)化和科學(xué)化，有效解決了基層黨員“考核難量化、成效難體現(xiàn)”的問題，既符合新時(shí)代黨建工作要求，又貼近國有企業(yè)黨建工作實(shí)際，進(jìn)一步激活“神經(jīng)末梢”，暢通了“毛細(xì)血管”，推動每個黨小組，每名黨員都動起來。

合理細(xì)化量化標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)立評價(jià)標(biāo)尺，黨員積分由基礎(chǔ)分、任務(wù)分、扣分構(gòu)成（即黨員積分=基礎(chǔ)分+任務(wù)分一扣分）?；A(chǔ)分。一般為每年度60分。主要考核黨員履行黨員義務(wù)、完成黨組織分配的工作、參加黨內(nèi)活動的情況。按照黨章規(guī)定的黨員基本義務(wù)和黨組織對黨員的基本要求，圍繞政治信念、規(guī)矩紀(jì)律、道德品行等內(nèi)容。基礎(chǔ)分項(xiàng)目是對一名合格黨員的基本要求，黨員積分以基礎(chǔ)分滿分作為初始積分； 任務(wù)分。每完成一項(xiàng)加5分。主要考核黨員履行崗位職責(zé)、履諾踐諾和在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)中積極奉獻(xiàn)、主動作為，發(fā)揮先鋒模范作用的情況；扣分。實(shí)行反向扣分。主要根據(jù)黨員不落實(shí)和未完成基礎(chǔ)分、履職分相應(yīng)的項(xiàng)目，在工作中出現(xiàn)錯漏、失誤、不到位、不盡責(zé)、不作為等情況，由黨支部核實(shí)認(rèn)定并據(jù)實(shí)扣分。黨員違反黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，違反國家法律法規(guī)等，實(shí)行一票否決，積分為零。綜安區(qū)黨員積分檔案做到了“一人一表、一事一記”，考核結(jié)果每季度一公示，夯實(shí)了從嚴(yán)治黨的“數(shù)據(jù)基礎(chǔ)”。通過黨員積分制考核，改變了原有黨建工作主觀評價(jià)的現(xiàn)狀，為黨員日常教育管理提供了客觀衡量的標(biāo)準(zhǔn)，使綜安區(qū)黨支部抓黨員日常教育管理有了“硬指標(biāo)”，黨員發(fā)揮作用，履行義務(wù)有了“硬標(biāo)尺”。

這個區(qū)黨支部堅(jiān)持黨的群眾路線、堅(jiān)持實(shí)事求是、堅(jiān)持問題為導(dǎo)向，從實(shí)際出發(fā)，深入開展“察實(shí)情、謀良策、破難題、促振興”大調(diào)研活動，確立調(diào)研課題，研究新情況、解決新問題，切實(shí)把主題教育學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力。